Değişken maliyetleri hesaplayın - Ipuçları

Video: 15) MALİYET HESAPLAMA SİSTEMİ- Tam, Normal, Değişken ve Asal Maliyet

İçerik

Adımlar
Tavsiye

İş yapmakla ilgili maliyetler genellikle iki kategoriye ayrılır: değişken maliyetler ve sabit maliyetler. Değişken maliyetler, üretim hacmine göre değişen maliyetlerdir, sabit maliyetler ise aynı kalır. Maliyetleri nasıl sınıflandıracağınızı bilmek, iş verimliliğini yönetmeniz ve iyileştirmeniz için ilk adımdır. Özellikle, değişken maliyetlerin nasıl hesaplanacağını bilmek, üretim birimi başına oluşan maliyetleri azaltmanıza ve işletmenizin daha fazla kar etmesine yardımcı olacaktır.

Adımlar

Yöntem 1/3: Değişken maliyeti hesaplayın

Maliyetlerinizi sabit veya değişken olarak sınıflandırın. Sabit maliyetler, değişken çıktılarla bile değişmeyen maliyetlerdir. Kira ve idari maaşlar, sabit maliyetlere iki örnektir. İster 1 birim ister 10.000 birim üretin, bu maliyetler her ay aynıdır. Tersine, değişken maliyetler üretim hacmine göre değişecektir. Örneğin, malzemeler, paketleme, nakliye maliyetleri ve işçi ücretleri değişken maliyetlerdir. Üretim birimi ne kadar fazlaysa maliyet o kadar yüksek olur.
- Sabit ve değişken maliyetler arasındaki farkı anladıktan sonra, her işletmenin maliyetini sınıflandırmaya başlayın. Yukarıda bahsedilen örnekte olduğu gibi birçok maliyetin sınıflandırılması oldukça kolaydır. Ancak oldukça belirsiz olabilecek birçok maliyet de vardır.
- Bazı maliyetlerin sınıflandırılması zor olabilir ve herhangi bir açık sabit veya değişken modeli takip etmeyebilir. Örneğin, bir çalışana satış hacmine göre değişen bir komisyonla birlikte sabit bir maaş ödenebilir. Bu maliyetler ayrı ayrı sabit ve değişken faktöre ayrılır. Bu durumda, yalnızca çalışanın komisyonu değişken bir maliyet olarak değerlendirilecektir.
Belirli bir dönem için tüm değişken maliyetleri toplayın. Tüm değişken maliyetlerinizi sınıflandırdıktan sonra, verilen dönem için toplamı toplayın. Örneğin, yalnızca 3 değişken maliyeti olan basit bir üretim işlemini düşünün: hammadde, paketleme ve nakliye ve işçi ücretleri. Bu 3 maliyet toplamı, toplam değişken maliyetlerinizdir.
- Son bir yıl içinde ortaya çıkan maliyetleri düşünün: 35.000 $ - hammadde, 20.000 $ - paketleme ve nakliye ve 100.000 $ - çalışan maaşları.
- O yıl için toplam değişken maliyet, yani. Bu maliyet doğrudan o yıl üretilen çıktıyla ilgilidir.
Toplam değişken maliyetleri üretim hacmine bölün. Birim değişken maliyetleri hesaplamak için, belirli bir zaman dilimindeki toplam değişken maliyetleri, o dönemde üretilen hacme bölün. Spesifik olarak, birim değişken maliyetler aşağıdaki gibi hesaplanabilir, burada v birim değişken maliyettir, V toplam değişken maliyettir ve Q üretilen miktardır. Örneğin, yukarıdaki firma o yıl 500.000 adet ürün ürettiyse, birim değişken maliyet de olur.
- Birim değişken maliyetler, üretim birimi başına değişen maliyetlerdir. Bu, ek bir birim üretirken ortaya çıkan maliyettir. Örneğin, yukarıdaki firma 100 ek birim üretirse, 31 USD ek üretim maliyetine neden olacaktır.
İlan

Yöntem 2/3: Maksimum - minimum yöntemi kullanın

Karışık maliyetleri anlayın. Bazen maliyetler kolayca değişken veya sabit olarak kategorize edilemez. Bu maliyetler üretime göre değişebilir, ancak üretim veya satış olmadığında bile önemlidir. Bu maliyet, karma maliyet olarak adlandırılır. Karma maliyetler, maliyet kategorilerini doğru bir şekilde hesaplamak için sabit ve değişken bileşenlere bölünebilir.
- Karma maliyete bir örnek, maaşı artı komisyonları olan bir çalışan için ücretlerin maliyetidir. Satış olmasa bile maaş ödenir, ancak komisyon satış hacmine bağlıdır. Bu örnekte komisyon değişken bir maliyettir ve ücretler sabittir.
- Karma maliyetler, ödeme dönemi başına sabit bir saat sayısı garanti ediliyorsa, saatlik ödeyenlere de uygulanabilir. Normal çalışma saatleri sabit bir maliyettir ve fazla mesai değişken bir maliyettir.
- Ek olarak, işgücü faydalarının maliyeti karma bir maliyet olarak kabul edilebilir.
- Karma maliyetlerin daha karmaşık bir başka örneği de hizmet maliyetleridir. Kazansanız da kazanmasanız da elektrik, su ve gaz için yine de ödeme yapmanız gerekiyor. Ancak üretim arttıkça elektrik, su ve gaz kullanımı artabilir. Bu maliyetleri sabit ve değişken maliyetlere bölmek daha karmaşık bir yaklaşım gerektirir.
Performans ve maliyet. Karma maliyetleri sabit ve değişken bileşenlere bölmek için "maksimum - min" yaklaşımını kullanabilirsiniz. Bu yöntem, en yüksek üretim ayı ile en düşük üretim ayı arasındaki karma bir maliyetle başlar ve değişken maliyeti hesaplamak için spread'e dayanır. İlk olarak, hangi ayda en yüksek üretime, hangi ayda en düşük üretime sahip olduğunu belirleyin. Aktivitenizi ölçülebilir bir şekilde (bir zamanlayıcı gibi) ve her ay değerlendirmek istediğiniz karma maliyeti kaydedin.
- Örneğin, şirketinizin üretim sürecinin bir parçası olarak metali kesmek için su kesici kullandığını hayal edin. Bunu yapmak için su gerekir ve su, üretim hacmiyle birlikte artacak değişken bir maliyettir. Ancak, şirketinizdeki su maliyeti aynı zamanda üretim tesisinizin işletilmesinden de kaynaklanmaktadır (örn. İçme, temizlik vb.). Bu nedenle su maliyeti karışık bir maliyettir.
- Yine bu örnekte, en yüksek su faturasının olduğu ay, 60.000 adam-saat üretimle 9.000 $ 'dır. Su faturasının en düşük olduğu ay ise 8.000 dolar ve 50.000 üretim saati.
Değişken maliyet oranını hesaplayın. Değişken maliyeti bularak her iki rakam (maliyet ve üretim) arasındaki farkı bulun. Değişken maliyet oranı, C ve c'nin sırasıyla ayın en yüksek ve en düşük maliyetleri olduğu ve P ve p'nin bu aylar için üretim seviyelerini gösterdiği bir formül kullanılarak hesaplanabilir.
- Yukarıdaki örneğe göre. Yani, 0.10 USD al. Bu, fazla mesai saati başına üretim maliyetinin 0,10 ABD doları olduğu anlamına gelir.
Değişken maliyeti belirleyin. Karma maliyetlerden hangisinin değişken olduğunu belirlemek için artık değişken maliyet oranını kullanabilirsiniz. Değişken maliyeti elde etmek için değişken maliyet oranını üretilen miktarla çarpın. Yukarıdaki örnekte, yani en düşük ayı ve yani en yüksek ayı alıyoruz. Bunlar aylık değişken maliyetlerdir. Her iki durumda da 3.000 $ olan sabit maliyeti elde etmek için bunu toplam aylık maliyetten çıkarabilirsiniz. İlan

Yöntem 3/3: Değişken maliyet bilgilerini kullanın

Değişken maliyet eğilimlerini hesaplayın. Çoğu durumda, üretim arttıkça, sabit maliyetler her bir üretim birimine eşit olarak bölündüğünden, birim başına kâr artar. Örneğin, bir işletme yılda 500.000 birim üretiyorsa ve evi kiralamak 50.000 dolara mal oluyorsa, kira her birim için eşit olarak 0,10 dolara bölünür. Üretim iki katına çıkarılırsa, birim başına kira 0,05 dolardır, çünkü birim başına sabit maliyetler azalır, dolayısıyla birim kar artar. Dolayısıyla, satışlar arttıkça, satış maliyeti de artacaktır, ancak daha yavaş bir oranda (çünkü birim başına ideal değişken maliyet her zaman sabittir ve birim başına sabit maliyet azalır. aşağı).
- Değişken maliyetlerin istikrarlı olup olmadığını belirlemek için, toplam değişken maliyetlerinizi satışlara bölün. Bu sonuç sayesinde, değişken maliyetin ne kadar olduğunu görebilirsiniz. Daha sonra, birim başına değişken maliyetlerinizin artıp azalmadığını görmek için bu rakamı önceki değişken maliyet verileriyle karşılaştırabilirsiniz.
- Örneğin, toplam değişken maliyetler bir sonraki yıl 70.000 $ / yıl ve 80.000 $ iken, gelirler sırasıyla 1.000.000 $ ve 1.150.000 $ ise, yukarıdaki rakamlardan değişken maliyetlerin olduğunu görebilirsiniz. bu iki yıl boyunca oldukça sabit kaldı, yani önceki yıldaki satışların% 'si ve veya sonraki yıldaki satışların%' si.
Riski değerlendirmek için değişken bir maliyet oranı kullanın. Değişken maliyetlerin yüzdelerini birim başına sabit maliyetlerle karşılaştırarak, her bir maliyet türünün oranlarını belirleyebilirsiniz. V ve f'nin sırasıyla değişken ve birim başına sabit maliyetler olduğu bir formülü izleyerek, birim başına değişken maliyeti birim başına toplam maliyete bölersiniz. Örneğin, birim başına sabit maliyetiniz 0,10 ABD doları ise ve birim başına değişken maliyetiniz 0,40 ABD doları ise (birim başına toplam maliyet 0,50 ABD dolarıdır), o zaman Değişken ücretler, birim başına maliyetin ()% 80'ini oluşturur. Bir dış yatırımcı olarak, bu bilgileri potansiyel kâr riskini tahmin etmek için kullanabilirsiniz.
- Bir firmanın üretimde temelde değişken maliyetleri varsa, o zaman firma birim başına daha istikrarlı bir maliyete sahip olabilir. Dolayısıyla marjlar da daha istikrarlı, istikrarlı satışlar varsayıyoruz.
  - Bu, Walmart ve Costco gibi büyük perakendeciler için geçerlidir. Sabit maliyetleri, birim başına gelirle ilişkili maliyetlerin büyük bir bölümünü oluşturan değişken maliyetlere kıyasla nispeten düşüktür.
- Bununla birlikte, daha yüksek sabit maliyet oranına sahip bir şirketin, gelir daha hızlı artacağından, ölçek ekonomilerinden (daha büyük üretim birim başına maliyetleri azaltır) yararlanma olasılığı daha yüksek olabilir. maliyetten çok daha fazla.
  - Örneğin, bir bilgisayar yazılımı şirketinin ürün geliştirme ve destek personeli ile ilişkili sabit bir maliyeti vardır, ancak şirket, önemli ölçüde değişken maliyetlere katlanmadan yazılım satışlarını artırabilir.
- Gelir düştüğünde, büyük ölçüde değişken maliyetlere bel bağlayan bir şirket üretimi kolayca küçültebilir, ancak yine de kârlı olabilirken, sabit maliyetlere büyük ölçüde güvenen bir şirket, birim başına çok daha yüksek sabit maliyetlerle uğraşmak.
- Sabit ve düşük değişken maliyetleri olan bir firma, gelire bağlı olarak karı artıran veya azaltan üretim kaldıracına da sahiptir.Esasen, belirli bir seviyenin üzerindeki satışlar daha karlıyken, bu seviyenin altındaki satışlar çok daha pahalı.
- İdeal olarak, şirket sabit ve değişken maliyetleri ayarlayarak risk ve getiriyi dengelemeye çalışmalıdır.
Aynı sektördeki diğer şirketlerle karşılaştırın. Belirli bir şirket için birim başına değişken maliyeti ve toplam değişken maliyeti hesaplayın. Ardından, o şirketin endüstrisi için ortalama değişken maliyetlere ilişkin verileri bulun. Bu size şirketi yargılamak için bir karşılaştırma standardı verebilir. Birim başına değişken maliyetin daha yüksek olması, bir firmanın diğerinden daha az verimli olduğunu gösterebilirken, birim başına daha düşük bir değişken maliyet rekabet avantajı olabilir.
- Birim başına ortalamanın üzerinde değişken maliyetler, firmanın rakiplerinden daha fazla veya daha fazla mal üreten kaynaklara (emek, malzeme, kamu hizmetleri) harcadığını gösterir. onların rekabeti. Bunun nedeni düşük verimlilik veya yüksek maliyetli kaynaklar olabilir. Ve her iki durumda da, şirket maliyetlerini düşürmediği veya fiyatı daha da artıramadığı sürece rakip kadar karlı olmayacaktır.
- Öte yandan şirket aynı malı daha düşük maliyetle üretebilirse, pazardaki maliyetlerini de azaltarak rekabet avantajı elde edecektir.
- Bu maliyet avantajı, daha ucuz kaynaklar, daha ucuz işçilik veya daha yüksek üretim verimliliği nedeniyle olabilir.
- Örneğin, bir şirket rakibinden daha düşük bir fiyata pamuk satın alabilir, böylece daha düşük değişken maliyetlerle ve tabii ki daha düşük bir satış fiyatıyla gömlek üretebilirler.
- Ticaret şirketleri genellikle mali tablolarını web sitelerinde veya Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'nda (SEC) yayınlar. Değişken maliyetlerle ilgili bilgileri gelir tablolarında bulabilirsiniz.
Başabaş noktası analizi yapın. Bildiğimiz kadarıyla, yeni bir proje için başa baş analizi yapmak için değişken maliyetler sabit maliyetlerle birleştirilebilir. Bir yönetici, üretim birimlerinin sayısını artırabilir ve her aşamada üretim için sabit ve değişken maliyetleri tahmin edebilir. Bu adım, yöneticilerin hangi üretim seviyelerinin en faydalı olduğunu bilmelerine yardımcı olacaktır.
- Örneğin, şirketiniz 100.000 $ 'lık bir başlangıç yatırımı ile yeni bir ürün üretmeyi planlıyorsa ve yatırımınızı geri almak ve kar elde etmek için bu ürünün ne kadarını satmanız gerektiğini bilmek istiyorsanız. . Yatırım maliyetlerinin toplamını artı diğer sabit maliyetler artı farklı üretim seviyelerindeki gelir için değişken maliyetleri çıkarın.
- Başabaş noktanızı aşağıdaki formülü kullanarak hesaplayabilirsiniz: Yukarıdaki formülde, F ve v birim başına sabit ve değişken maliyetlerdir, P ürünün satış fiyatıdır ve Q başabaş tutarıdır.
- Örneğin, üretim sırasındaki diğer sabit maliyetler 50.000 $ ise (artı 100.000 $ ilk yatırımdan 150.000 $ 'lık toplam sabit maliyete), birim başına değişken maliyet 1 $' dır. Ve her ürün 4 dolara satılıyor, sonra başabaş yapıyoruz ve sonuçta 50.000 adet oluyor.
İlan