İçerik

• Adım atmak
• Bölüm 1/2: Patronunuzun güvenini kazanma
• Bölüm 2/2: Patronunuzla konuşun

Mikro yöneticiler, başkalarına karar vermeleri için güvenmeyi ve görevleri bağımsız olarak gerçekleştirmelerine izin vermeyi zor bulurlar. Bu, güvensizlik duygusundan, icra etme baskısından, şirket kültüründen veya bir dizi başka farklı nedenden kaynaklanabilir. Yaptığınız her şeyi kontrol eden bir patronun altında çalışmak, işteki performansınızı ve genel sağlığınızı etkilediğini düşünüyorsanız, sizi zor bir duruma sokabilir. Bununla birlikte, gerginliği azaltmak, patronunuzun rahatlamasına yardımcı olmak ve boynunuzda nefes nefese kalmasını önlemek için yapabileceğiniz şeyler var.

Adım atmak

Bölüm 1/2: Patronunuzun güvenini kazanma

1. Gösteriş yap. Patronunuza onun güvenini hak ettiğinizi ve yapmanız gereken her küçük şeyi dikte etmek zorunda olmadığını gösterin. Mikro yöneticiler genellikle çalışanlarının performansıyla ilgilenirler. Bu nedenle, bir mikro yönetici ile başa çıkmanın iyi bir yolu, sizden beklenenden fazlasını yapmaktır. Patronunuz bir mikro yöneticiyse, insanlara güvenmekte temel bir zorluk yaşayabilir. Bu yüzden, bu düzeyde güven ve saygı kazanmak için çok çalışmanız gerekir.
   • Patronunuzdan bir adım önde olun. Patronunuz size ilerlemenizi her sorduğunda olumlu bir cevabı hazırlayın ve patronunuzun sizi daha az kontrol ettiğini görebilirsiniz.
   • İş yerinde, mükemmel bir çalışan olduğunuz için itibar kazanın. Yetenekli bir çalışan olarak ününüz varsa, patronunuzun sürekli kontrolü ile pek bir ilginiz olmayabilir.
2. Kurallara uymak. İşyerinizde geçerli olan kuralları ihlal etmeyin, çarpıtmayın veya en basit konularda bile bunlardan kaçınmaya çalışmayın. Mikro yöneticiler, eylemdeki insanları yakalamakta çok iyidir. Yalnızca patronunuzun çalışanlara güvenilemeyeceğine olan inancını güçlendireceksiniz.
3. Komutanınız hakkında olabildiğince çok şey öğrenin. Patronunuzun bir çalışandan ne beklediğini öğrenin ve oyunu oynayın. Patronunuzu rahatsız eden ve onun tercihlerine uyan şeylerden kaçının. Patronunuzla çalışmış diğer çalışanlarla konuşun ve onunla başa çıkmak için işe yarayabilecek stratejileri tartışın.
   • Belirli bir çalışanın patronunuzla özellikle olumlu bir ilişkisi olduğunu fark ederseniz, iletişim kurma ve işbirliği yapma yollarını bulmaya çalışın ve fark ettiğiniz her şeyde ustalaşın. Belki diğer çalışan dürüsttür, mizah kullanarak gerginlikten kaçınıyor, son derece arkadaş canlısı ya da patronunuzla deneyebileceğiniz başka bir şey yapıyor.
4. Güvenilir ol. Patronunuza sizden şüphelenmesi için herhangi bir sebep vermeyin. İşe zamanında ve hatta erken gelin, görevlerinizi son teslim tarihinden önce veya birkaç gün önce tamamlayın ve kahve içmek, telefon görüşmeleri yapmak ve meslektaşlarınızın hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olmak gibi diğer yararlı işleri yapın. Başkalarının yardım istediği kişi olun çünkü işi yapacağınızı biliyorlar. Çok güvenilir olduğunuz için bir itibarınız varsa, patronunuz bunu fark edecektir. O zaman daha özgürce çalışmanıza izin vermesi daha olasıdır.
   • Tüm görevlerinizi yerine getirirseniz, patronunuz onun fazladan yardımına hiç ihtiyacınız olmadığını görecektir.

Bölüm 2/2: Patronunuzla konuşun

1. Küçük projeleri bağımsız olarak yürütüp gerçekleştiremeyeceğinizi sorun. Küçük başla. Patronunuza, küçük bir projeyi kendi başınıza yürütecek olsanız - belki de sadece bir hafta sürecek bir şey - biraz yönetim deneyimi kazanmak için geri çekilip çekilmeyeceğini sorun. Patronunuzun öncelik listesinden düşük bir şey seçin ve işi mükemmel bir şekilde yapın. Bir şeyi baştan sona bağımsız olarak yapabileceğinizi kanıtlarsanız, patronunuz daha büyük zorlukların üstesinden kendi başınıza gelmenize izin vermeye daha açık olacaktır.
   • Küçük projeyi başarıyla tamamladıktan sonra, patronunuza yeteneklerinize olan güveni için teşekkür edin. Patronunuza değerli deneyimler kazandığınızı ve artık işinizi gelecekte daha da etkili bir şekilde yapabileceğinizi söyleyin. Bağımsız olarak görevleri gerçekleştirmenize izin verildiğinde sonuç ürettiğini gösterin.
2. Bir projenin ilkeleri hakkında önceden konuşun. Patronunuz size yeni bir proje verdiyse - bu görevin nasıl yapılacağına dair üç sayfalık not ve listelerle birlikte - hangi yazı tipinden bahsetmek yerine, projenin geniş çerçevesini anlamak için onunla oturduğunuzdan emin olun. kullanmak. Projenin hedeflerinin neler olabileceğini ve bunlara nasıl ulaşabileceğinizi tartışın. Ayrıca büyük resmi iyi anladığınızı gösterin. Patronunuz gerçekten anladığınızı görürse, listedeki tüm noktalara bağlı kalıp kalmadığınız konusunda daha az endişe duyacaktır.
   • Bir projeye başlamadan önce bunu yapmayı bir alışkanlık haline getirirseniz, patronunuzun görevin nasıl yapılması gerektiğini çok detaylı bir şekilde yazması daha az olası olacaktır.
3. Patronunuz bir şey söylediğinde dikkatlice dinleyin. Bunu tekrarlayın ve patronunuza dikkatinizi verdiğinizi ve sizden ne sorulduğunu anladığınızı göstermek için geri bildirim sağlayın. Göz teması kurun, başınızı sallayın ve hatta gerekirse not alın. Bu şekilde patronunuza söylediklerinden hiçbir şeyin kaçmadığını gösterirsiniz. Dikkatiniz dağınık veya rahatsız görünüyorsa, patronunuzun size güvenmesi için hiçbir neden olmayacaktır.
4. Patronunuzu ilerlemeniz hakkında düzenli olarak güncel tutun. Patronunuz muhtemelen her şeyi istediği şekilde yapamayacağınız konusunda endişelidir. Bu yüzden patronunuza işlerin nasıl gittiğini bildirmeniz önemlidir. Haftalık raporunu patronuna e-postayla mı gönderdin? Onu kantinde gördüğünüzde bunu bildirin. Üzerinde çalıştığınız projeyi yeni tamamladınız mı? Raporu masasına koymadan önce patronunuza bunu söyleyin. Patronunuzun size söylediği o önemli telefonu siz mi yaptınız? Sonra ona bundan bahsedin ve ayrıntıları anlatın.
   • Bu şekilde, patronunuza gerekli olanı yaptığınızı gösterebilirsiniz. Ayrıca, patronunuzun biraz sinirlenmesini ve bir mikro yönetici altında çalışıyormuş gibi hissetmesini de sağlayabilir. Bu, patronunuzun biraz gevşemesine neden olabilir.
5. Anlayış gösterdiğinizi gösterin. Patronunuzu neyin motive ettiğini anlamaya çalışın. Patronunuz, işini elinden gelenin en iyisini yapmak isteyen ve sorumluluklarını başkalarına devretmekten çekinen bir gösteriş mi? Yoksa patronunuz güce aç mı ve her şeyi kontrol altında tutmak için tüm görevlere dahil olmak mı istiyor? Patronunuzun sizi sürekli kontrol etmesinin nedeni ne olursa olsun, ona sürücülerini anladığınızı göstermeye çalışın.
   • Patronunuz işi düzgün bir şekilde yapıp yapmadığıyla ilgileniyorsa, "Bu projenin sizin ve tüm şirket için ne kadar önemli olduğunu anlıyorum. Elimden gelenin en iyisini yapacağım" gibi bir şey söyleyin.
   • Patronunuz sadece her şeyin tam kontrolünü elinde tutmak istiyorsa, "Bu projeye çok fazla katkıda bulundunuz. Hiçbirimiz sensiz bu işi yapamazdık" gibi bir şey söyleyebilirsiniz. Çoğunu kendiniz yapmış olsanız bile patronunuza sıkı çalışması için iltifat edin. Böylelikle patronunuz her şeyin kontrolünün daha fazla olduğunu hissedecektir.
6. Durum kontrolden çıkmakla tehdit ediyorsa patronunuzla konuşun. Yapmanız gereken ilk şey bu olmamalı çünkü bir yüzleşmeye yol açabilir, patronunuzla konuşmak nefes alacak yeriniz olmadığını düşünüyorsanız ona olan ihtiyaçlarınızı ifade etmeye yardımcı olabilir. Mikro yöneticiler genellikle her şeyi kontrol ettiklerinin farkında değildir. Bir mikro yönetici altında çalışmaktan yaşadığınız stresin sizin için çok fazla olduğunu ve işinizi riske attığını düşünüyorsanız, durumu değiştirmek için inisiyatif almazsanız ne kendinize ne de patronunuza bir iyilik yapmazsınız.
   • Sürekli izlenmek ve patronunuzun emirlerini en küçük ayrıntısına kadar takip etmek yerine, daha fazla sorumluluk almanıza izin verilirse işi daha iyi yapabileceğinizi vurgulayın. Nihayetinde patronunuz işin mümkün olduğu kadar iyi yapılmasını ister. Bu nedenle, biri size daha az müdahale ederse işinizi daha iyi yapabileceğinizi vurgulayın.
   • Konuya dikkatlice yaklaşmak için ekstra özen gösterin ve durum hakkında patronunuzla konuşun. Kibar olmayı unutma. Patronunuza mikro yönetici deme.
   • Parmağınızı göstermeyin, bunun yerine ikiniz arasındaki iletişimi geliştirmek için yapabileceğiniz bir şey olup olmadığını sorun.
   • Kişisel sorumluluk için çok az yer olduğunda yeteneklerinizden en iyi şekilde yararlanamayacağınızdan endişelendiğinizi açıklayın.