İçerik

• Adım atmak
• Yöntem 1/2: Bir takımda maç tartışması
• Yöntem 2/2: Gayri resmi bir tartışma şeklinde dostça tartışma
• İpuçları

Tartışma birçok farklı şekilde yapılabilir. Muhtemelen Temsilciler Meclisi'ndeki tartışmaların bir bölümünü televizyonda görmüşsünüzdür ve herkes doğum günlerinden veya kafeden siyasetle ilgili olan veya olmayan eski moda, dostça tartışmaları bilir. Ama aynı zamanda, örneğin, Avustralya-Asyalı bir tartışma biçimi olduğunu da biliyor muydunuz? Bazen bir münazara sırasında bir öneriyi kendi başınıza savunursunuz, ancak bir takımda da münazara yapabilirsiniz. Bu makalede, tartışma becerilerinizi nasıl geliştirebileceğinizi açıklamanın yanı sıra sizin için temel tartışma gerçeklerini listeledik.

Adım atmak

Yöntem 1/2: Bir takımda maç tartışması

1. Bir maç tartışması, tek başınıza veya bir takım olarak size tartışma teklifinin sunulduğu resmi bir tartışmadır. Konuyu kendiniz seçmiyorsunuz. Takımlardan biri açıklama için "karşı" ve diğer takım "karşı". İfadeye katılanlara taraftar, ifadeye katılmayanlar ise muhalif olarak adlandırılır.
   • Ekipler, tartışmanın yapıldığı odanın önünde otururlar. Çoğu zaman taraftarlar solda, rakipler sağda oturuyor.
   • Başkan tartışmayı açtıktan sonra sıra ilk konuşmacıya geçer. Genellikle savunanlardan birine önce söz verilir, sonra rakiplerden biri, sonra savunanlardan biri vb.
2. Önce konuştuğunuzda, bazen önce tezi tanımlamanız gerekir. "Ölüm cezası adil ve etkili bir cezadır" gibi bir konuda muhtemelen tartışmanın ne hakkında olduğu açıktır, ancak "Mutluluk bilgelikten daha asildir" gibi bir konu değil. Bu durumda önce konuyu tanımlamak iyi bir fikirdir.
   • Destekleyenlere konuyu tanımlamaları için her zaman ilk (ve en iyi) şans verilir. Tezi savunan ilk konuşmacının görevi, "sıradan insanın" onun hakkında ne düşündüğünü açıklamaktır. Ölçek:
     
     • Sokaktaki ortalama bir insan konuyu nasıl tanımlar? "Normal" bir kişinin konuya belirli bir şekilde bakmasını beklemek mantıklı mıdır?
   • Daha sonra, muhaliflere tanımı çürütme (bu aynı zamanda tanıma "itiraz etme" olarak da adlandırılır) ve farklı bir tanım önerme fırsatı verilir, ancak yalnızca pozitif tarafın tanımı mantıksızsa veya rakipler imkansız bir konumda ise . İfadeye katılmayan ilk konuşmacı, tanıma itiraz etmeden önce savunucuların tanımını çürütmelidir.
3. Tartışmanızın münazara için belirlenen süre sınırından (genellikle 7 dakika) daha uzun olmadığından emin olun. Savunduğunuz pozisyona bağlı olarak, belirli bir protokole uymanız gerekir; örneğin, konuyu tanımlamanız veya ana argümanı sunmanız gerekir.
   • Fikrinizi / ifadenizi destekleyin. "Ölüm cezasının yeniden getirilmesi gerektiğini düşünmüyorum" derseniz, neden böyle düşündüğünüzü de gösterebilmelisiniz.
   • Dini yalnızca uygun olduğunda kullanın. Sırf İncil'de, Tevrat'ta veya Kuran'da bir şey yazılmış diye, argümanınızı desteklemek için uygun bir kaynak olduğu anlamına gelmez, çünkü herkes bu kaynakların içeriğini gerçek olarak görmez.
   • Bir şeyi gerçekten bilmiyorsan, onun hakkında tartışmasan iyi olur, ama bazen başka seçeneğin olmaz. Hakkında fazla bir şey bilmediğiniz bir önermeyi savunmanız gerekse bile, en azından deneyebilirsiniz. Rakiplerinizin iddialarınızı herhangi bir şekilde çürütmekte zorlanmaları için belirsiz, belirsiz bilgiler üretmeye çalışın. Sonuçta, anlamazlarsa, onunla tartışamazlar. Muhtemelen başkan ne demek istediğinizi tam olarak anlamayacaktır, ancak denemek her zaman "Üzgünüm, bunun hakkında hiçbir şey bilmiyorum, bu yüzden bu turu rakiplere veriyorum" demekten daha iyidir.
   • Retorik sorular kullanmayın. Sorduğunuz her soruya daima net bir cevap verin. Açık uçlu bir soru, rakiplerinize argümanınızı çürütmek için alan sağlar.
4. Argümanınızı sunun. Sıra size geldiğinde, argümanınızı sunabilirsiniz. Tutkuyla konuşun - monoton bir sesle dinleyicinin dikkatini çekmek daha zordur, bu nedenle insanlar tartışmanızın ana hamlesini kaçırabilir. Yavaşça, yüksek sesle ve net bir şekilde konuşun.
   • Başkanla göz teması kurduğunuzdan emin olun. Elbette zaman zaman rakiplerinize de bakabilirsiniz, ancak kazananları seçerken, tartışmanızı başkana iletmeniz gerekir.
   • Argümanınızı sunmadan önce, nasıl inşa edildiğini kısaca açıklayın. Bu şekilde, dinleyicilerden ne bekleyeceklerini bilirler ve başkan, öngörülen süre sınırından çok daha uzun konuşmadığınız sürece sizi rahatsız etmez.
5. Takımınızın bakış açısını veya pozisyonlarını sunmakla rakiplerin bakış açısıyla çelişmek arasında bir orta yol bulmaya çalışın. Takımlar sırayla tartışır, bu nedenle ilk savunma konuşmacısı değilseniz, rakiplerinizin argümanlarını her zaman çürütmeye çalışabilirsiniz. Örneğin, bir tartışmanın yapısı aşağıdaki gibi görünebilir:
   • İlk savunucu:
     
     • (Muhtemelen) konuyu tanımlayın ve ekibin ana argümanını sunun.
     • Taraftarların her birinin ne hakkında konuştuğunu kısaca açıklayın.
     • Savunucuların argümanının ilk bölümünü sunun.
   • İlk rakip:
     
     • Tanımı (varsa) kabul edin veya reddedin ve ekibin ana argümanını sunun.
     • Her bir rakibin ne hakkında konuşacağını kısaca tanımlayın.
     • İlk savunucunun bahsettiği bazı argümanlara karşı bir argüman sunun.
     • Rakiplerin argümanının ilk bölümünü sunun.
   • İkinci savunucular:
     
     • Savunucuların ana argümanını yeniden onaylayın.
     • İlk rakiplerin bahsettiği bazı argümanlara karşı bir argüman sunun.
     • Savunucuların argümanının ikinci bölümünü sunun.
   • İkinci rakip:
     
     • Rakiplerin ana argümanını yeniden onaylayın.
     • İkinci savunucunun bahsettiği bazı argümanlara karşı bir argüman sunun.
     • Savunucuların argümanının ikinci bölümünü sunun.
   • Üçüncü avukat:
     
     • Savunucuların ana argümanını yeniden onaylayın.
     • Rakiplerin kalan argümanlarından birine karşı bir argüman sunun.
     • Savunucuların iddialarını özetleyin.
     • Savunucuların tartışmasının kapatılması.
   • Üçüncü rakip:
     
     • Rakiplerin ana argümanını yeniden onaylayın.
     • Savunucuların geri kalan argümanlarından birine karşı bir argüman sunun.
     • Rakiplerin iddialarını özetleyin.
     • Rakiplerin tartışmasını kapatmak.
6. Karşı argümanların sunulması için belirli kurallar geçerlidir. Diğer takımın belirli bir argümanına karşı bir argüman sunmak istiyorsanız, aşağıdaki üç kurala uymanız gerekir:
   • Karşı argümanınız için kanıt sağlayın. Karşı tarafın söylediklerinin yanlış olduğu iddiası yeterli değildir. Başkana sadece karşı tarafın argümanında bir sorun olduğunu söylememeli, aynı zamanda bunu yapabilmelisin. göstermek.
   • Rakiplerinizin argümanlarından temel bilgileri alın. Argümanlarının önemsiz bir ayrıntısını eleştirmenin pek bir anlamı yok. Tartışmalarının merkezinde onlara saldırın ve onu cerrahi hassasiyetle ortadan kaldırın.
   • Sözde bir tartışma yapmaktan kaçının. Bir tartışmaya girdiğinizde, onun fikirleri yerine kişiyi eleştiriyorsunuz. Kişiye saldırmamalısın, onun fikrine.
7. Tüm zamanınızı (veya en azından neredeyse tüm zamanınızı) kullanın. Ne kadar çok konuşursan, başkanı haklı olduğuna ikna etme olasılığın o kadar artar. Elbette bu, sonsuza dek konuşmaya devam etmeniz gerektiği anlamına gelmez. Mümkün olduğunca çok örnek vermeye çalışın. Başkan neden haklı olduğunuzu ne kadar çok duyarsa, size inanma olasılığı o kadar artar.
8. Mümkünse, tartışmanın hangi yönlerine göre değerlendirileceğinizi bildiğinizden emin olun. Genellikle bir tartışmanın şu yönleri değerlendirilir: içerik, tarz ve yöntem.
   • İçerik:
     • Kanıt miktarı. Konuşmacı iddiasını desteklemek için ne kadar kanıt sağlıyor?
     • Kanıtın alaka düzeyi. Sunulan kanıtlar argümanı ne ölçüde destekliyor?
   • Yol:
     • Göz teması. Konuşmacı, dinleyicinin dikkatini çekmeyi ve seyirciyi konuşmasına dahil etmeyi ne kadar iyi başarıyor? Konuşmacı notlarına çok sık ve çok uzun süre mi bakıyor?
     • Oy.Konuşmacının sesi argümanını ne ölçüde destekliyor? Konuşmacı, hikayenin önemli kısımlarını vurgulamak için sesinin gücünü, perdesini ve ritmini değiştiriyor mu?
     • Vücut dili. Konuşmacı, belirli argümanları vurgulamak ve sakin ve kendinden emin görünmek için vücut dilini kullanıyor mu?
     • Sinir özellikleri. Konuşmacı belirli sözlü ve fiziksel tikleri (kekemelik, hızlanma veya kıpırdanma veya bir şeyle oynama gibi) ne kadar iyi bastırabilir veya bunlardan kaçabilir?
     • Belagat. Konuşmacı tüm kelimeleri net bir şekilde telaffuz ediyor mu? Konuşmacı kelimeleri mi kullanıyor yoksa kelimeler konuşmacıyı mı kullanıyor?
   • Yöntem:
     • Takım bağlantısı (Takım içinde uyum). Takım içindeki argümanların ve karşı argümanların organizasyonu nasıl? Çeşitli argümanlar ve karşı argümanlar birbirini tamamlıyor mu ve mantıksal bir bütün oluşturuyorlar mı? Takım içinde net ve tutarlı bir düşünce çizgisi var mı?
     • Bireysel yeterlilik. Her bir konuşmacı tartışmada ne kadar başarılıdır? Her konuşmacı, belirli bir argümanın nerede bittiğini ve başka bir argümanın nerede başladığını açıkça gösteriyor mu?

Yöntem 2/2: Gayri resmi bir tartışma şeklinde dostça tartışma

1. Soru sorarak ifadeyi adım adım belirleyin. Gayri resmi bir tartışmada, diğer kişinin tam olarak hangi pozisyonu alacağını veya gerçekte hangi fikre sahip olduğunu asla bilemezsiniz. Bu nedenle, tartışmanın tam konusunu tanımlamak için sorular sorun.
   • "Evrim teorisindeki eksik halkaların Darwinizm hakkında ciddi bir şey söylediğine inanıyor musunuz?"
   • "" Doğa-yetiştirme tartışması "hakkında bir fikriniz var mı?"
   • "Pozitif ayrımcılık hakkında gerçekte nasıl düşünüyorsunuz?"
2. Diğer kişinin bakış açısını anlamaya çalışın veya kendi bakış açısındaki belirli noktalar tamamen net değilse bir açıklama isteyin. Kimsenin mükemmel bir tutarlılığı yok dünya görüşüama tamamen tutarsız fikirleri olan biriyle tartışmak çok zordur. Lütfen diğer kişinin belirli, az çok tutarlı bir argüman dizisine sadık kalıp kalamayacağını sorun.
   • Diğer kişinin argümanının ne hakkında olduğu konusunda tam olarak net değilseniz, ona tehdit edici olmayan bir şekilde biraz yardım edebilirsiniz: "Öyleyse doğru anladıysam, bir sentin değeri üretim maliyetinden daha düşük olduğu için sentin kaldırılması gerektiğini düşünüyor musunuz?"
3. Karşı argümanınızı sunun. Önce rakibinizden argümanını açıklığa kavuşturmasını ve ancak o zaman karşı argümanınızı ortaya atmasını isteyerek, hala bir tartışma olarak kalırken tartışmayı dostça tutarsınız.
   • Pozisyonunuzu savunduğunuzda, neden belirli bir pozisyona inandığınızı gösteren örnekler de verin:
     
     • "Ben böyle düşünüyorum: Çoğu zaman insanların politik olarak doğru olmaya çalıştıklarını ve her şeyi söylemekten korktuğumuzu ve daha çok ağzımızı kapalı tuttuğumuzu düşünüyorum. Bir şey hakkında gerçekten nasıl düşündüğümüzü söylemek yerine, bir şeyler söyleriz. başkalarının duymak istediğini düşünüyoruz. Başkalarını gücendirmemek doğruyu söylemekten daha önemli olduğunu düşünüyoruz. "
4. Diğer kişinin argümanı için tersini kanıtlayın. Önce karşı argümanınızı belirleyin ve ardından düşünebildiğiniz kadar çok karşı kanıt sağlayın.
   • "Bütün belediyelerin ve hükümetin cinsel ahlakı kontrol etmesi gerektiğini söylemek gerçekten mantıklı mı? Soru" yapıp yapamayacakları "değil - muhtemelen oldukça yetenekliler, soru şu: sağ bize kendi evimizde fiziksel olarak nasıl davranacağımızı söylemeleridir. Onlara bizimle eşiğin bir adım ötesine geçme izni verirsek ne kadar ileri gidecek? Bu, yöneticilerin özel hayatımızın giderek daha fazla alanını yargılaması ve yönetmesi için bir davet olmaz mıydı? Kendi hayatlarımızdan ne kadar sorumlu kalacağız? "
5. Diğer kişinin bahsettiği karşı argümanlara yanıt verin. Tartıştığınız kişi muhtemelen söylediğiniz bazı şeyleri çürütmeye çalışıyor. Diğerinin bahsettiği karşı kanıtları ezberleyin ve rakibiniz konuşmayı bitirir bitirmez onları indirin.
6. Gayri resmi tartışmalar için de belirli (yazılı olmayan) kurallar vardır. Bunu hesaba katmaya çalışın. Örneğin, o kişiyle tartışıyor olsanız bile, karşınızdaki kişiye daima iyi davranın. Ayrıca şunları da aklınızda bulundurun:
   • Haklı olduğunuzu göstermek için güç kullanarak tartışmayı "kazanmaya" çalışmayın. Bu bir tartışmadır, yani akıcı bir fikir alışverişi olduğu ve birinin doğru olduğu ve diğerinin olmadığı bir evet-hayır tartışması olmadığı anlamına gelir.
   • Daima karşınızdaki kişinin iyi niyetli olduğunu varsayın. Rakibiniz bir kez dağılabilir veya tartışma istemeden aniden yükselebilir. Karşınızdaki kişinin sizinle sosyalleşme fikrini tartıştığını ve size hakaret veya saldırıda bulunmadığını varsaymak en iyisidir.
   • Asla sesini yükseltmeyin veya tartışmanın kızışmasına izin vermeyin. Artık sakin kalmadığınız bir tartışmaya kapılmamaya çalışın. Bir tartışma medeni ve gönülsüz olmalıdır. Masanın altında korkutmamalı veya konuşmaya çalışmamalısın.
7. Aynı argümanları defalarca tekrarlamayın. Bazen bir tartışma bir şeye dönüşür ve sonra devam eder çünkü iki taraf da kaybettiğini kabul etmek istemez. Böyle sonsuz bir tartışmaya girerseniz, onunla devam etmeyin. Sadece söyle: "Fikrinize saygı duyuyorum. Size katılmıyorum, ancak gelecekte bir noktada olabilir. Bunun hakkında düşünmem için bana bir dakika verin, tamam mı?"
8. Tartışmayı dostane bir şekilde bitirin. Kaybınıza dayanamazsanız veya rakibinize saygı duymazsanız kimse sizinle tartışmak istemeyecektir. Tartışma sırasında duygular ne kadar yükselmiş olursa olsun, tartışmayı her zaman güzel bir şekilde bitirmeye çalışın. Birisiyle aynı fikirde olmayabilirsiniz, ancak bu arkadaş olamayacağınız anlamına gelmez.

İpuçları

• Başkan sıranın size geldiğini söylediğinde, hemen veya en fazla beş saniye içinde konuşmaya hazır olmalısınız.
• Tartışmaya, tartışmaya ve beraberindeki atmosfere daha alışmak için mümkün olduğunca sık pratik yapmaya çalışın.
• Tartışmanın sonunda önce rakiplerinize, ardından moderatöre ve başkanınıza, ardından zaman hakemine ve son olarak da seyirciye teşekkür edin.
• Geçmiş tartışmaları inceleyin. Daha önce yapılan tartışmaları incelemek çok faydalı olabilir, ancak daha önce yapılan bir tartışmanın argümanlarını asla tam anlamıyla almamalısınız.
• Yukarıda belirtilen kuralların dışında, aslında siyah beyaz olarak belirlenmiş tartışma kuralı yoktur. O sırada size en iyi görünen şeyi yapın. Yüz argüman vermek istiyorsan, bunu yap. Sadece bir açıklama yapmak ve münazara boyunca tartışmak istiyorsanız, yapabilirsiniz. Burada "doğru" veya "yanlış" yok.
• Öngörülen sürenin bitiminden bir dakika önce zil bir kez çalar, süre sınırında iki kez çalar ve süre sınırı sona erdikten otuz saniye sonra zil üç kez çalar.
• Başkanla asla tartışmayın.
• Bunun yerine, argümanınızı basitleştirin. Tartışmanızı formüle etmek için her türlü pahalı, zor kelimeyi kullanırsanız, başkan sizin hakkınızda yalnızca kötü bir izlenim edinir, bu yüzden bu hiç mantıklı olmaz.