İçerik

• Adım atmak
• Bölüm 1/4: Girişimci ruhunuzu bulmak
• Bölüm 2/4: Başlarken
• Bölüm 3/4: İşletmenizi kurma
• Bölüm 4/4: İşletmenizi büyütme
• İpuçları

Başarılı bir genç girişimci olmak zor olabilir. Hedeflerinize karar vererek ve çekirdek sermayeyi yükselterek kendiniz için başarıya giden net bir yol oluşturun. Sıkı çalışarak, etrafınızı iyi insanlarla çevreleyerek ve kendinizi ürününüze veya hizmetinize dahil ederek işinizi büyütün. Zirveye ulaştığınızda, gelirinizi diğer ticari girişimlere veya orijinal şirketinize yeniden yatırın.

Adım atmak

Bölüm 1/4: Girişimci ruhunuzu bulmak

1. Kişisel bir envanter alın. Bir girişimci olmadan önce, başarılı olmak için gerekenlere sahip olup olmadığınızı belirlemelisiniz. Güçlü ve zayıf yönlerinizin gerçekçi bir resmini çekin. Özellikle, yeterlilik (bilgi ve deneyim), yetenek (beceriler ve tercihler) ve kişilik (sebat, dayanıklılık) alanlarına bakın. Seçtiğiniz sektörde başarılı olmak için gerekli bilgi ve deneyime sahip misiniz? Başarıya giden yolda başarısızlık ve zorluklarla başa çıkabilir misin? Son olarak, bir iş kurmak için mali gücünüzün olup olmadığını değerlendirin.
2. Bir problem çözücü olun. Pek çok insan, yapmayı diledikleri şeyleri tanır veya sahip olmayı diledikleri yararlı ürün veya hizmetleri hayal eder. Aslında çok az insan bu fikirlere göre hareket ediyor. Başarılı bir genç girişimci olmak için, bir problem çözücünün gözünden çevrenizdeki dünyaya bakarak ilhama açık olmalısınız. Süreci başlatmak için kendinize aşağıdaki gibi sorular sorun:
   • Çevrimiçi olarak ne tür içerik görmek istersiniz?
   • Ne tür oyunlar oynayabilmek istersiniz?
   • Evsizlerin beslenmesine yardımcı olabilecek bir ürün veya hizmet var mı?
   • Girişimciliğe giden yol ne olursa olsun, sorunların belirlenmesi ve çözümlerin hayal edilmesi ile başlamalıdır. Ne kadar çılgınca görünürlerse görünsün tüm fikirlerinizi yazın.
3. Yaratıcı olmak için kendinize zaman tanıyın. Başlamadan önce, ilham almak için kendinize zaman tanımalısınız. Açmak ve yaratıcı meyve sularınızın akmasına izin vermek için programınıza biraz zaman ayırın. Ormanda bir yürüyüşe çıkın, sessiz bir yerde kitap okuyun veya hedefsiz bir yolculuğa çıkın. Bir girişimci olarak kendinizi en iyi şekilde nasıl geliştirebileceğinizi düşünmek, derinlemesine düşünmek ve derinlemesine düşünmek için kendinize biraz zaman verin.
   • Aktif kalmak. Bir yerde bir saatten fazla oturmayın. Düzenli egzersiz - günde en az 30 dakika - hem fiziksel hem de zihinsel sağlık için çok önemlidir. Yürümek bile düşünme sürecinizi geliştirebilir ve sizi daha yaratıcı hale getirebilir.
4. Başkalarından öğrenin. Diğer genç girişimcilerin nasıl başarıya ulaştığını keşfedin. Onların fikirlerini, yöntemlerini veya tekniklerini kendi girişimcilik faaliyetinize nasıl entegre edebileceğinizi düşünün. Kitaplarını ve makalelerini okuyun. Mümkünse, diğer genç, başarılı girişimcilerle ağ kurun. Bu insanların yanında olduğunuzda büyüyebilir, öğrenebilir ve başarılı olmak için ne gerektiğini görebilirsiniz.
   • Diğer genç girişimcilerden öğrenmeye ek olarak, çalışanlardan ve meslektaşlardan geri bildirimde bulunun.
   • İşinizi en iyi şekilde nasıl büyütebileceğiniz konusunda bilge arkadaşlarınızdan, tanıdıklarınızdan ve başarılı iş insanlarından tavsiye alın.
   • Henüz tanımıyorsanız, diğer girişimcilerle tanışmayı bir öncelik haline getirin.
5. Tutkuyla yaşa. Başarı, yalnızca ürününüze inandığınızda ve hevesli olduğunuzda gelir. Enerjiniz potansiyel yatırımcılara ve ortaklara ilham verecek ve işinizi büyütmenize yardımcı olacaktır.
   • Tutkularınız girişimcilik faaliyetlerine ilham verebilir. İstediğin bir neden ara ve bunun için nasıl savaşılacağını bul. Örneğin, balinaları kurtarmakla ilgileniyorsanız, balina popülasyonlarını takip etmeye veya dünya çapında balina avlarını duyurmaya yardımcı olan bir uygulama icat edebilirsiniz.
6. Risk almak. En başarılı girişimciler onu güvenli bir şekilde oynamayı başaramadı. Bir girişimci olarak, işinizi ileriye taşımak için hesaplanmış riskler almanız gerekir.
   • Örneğin, birçok arama motoru mevcut olsa da bir arama motoru oluşturmaya karar verebilirsiniz. Arama motorunuzun diğerlerinden daha iyi olduğunu düşünüyorsanız veya diğerlerinin sunmadığı bir şey sunuyorsanız, bunun için gidin.
   • Risk almak kör olmak anlamına gelmez. Yeni bir hizmet geliştirmeden veya yeni bir mağaza açmadan önce ödevinizi yapın.

Bölüm 2/4: Başlarken

1. Hedeflerini belirle. Ne yapmak istediğine karar ver ve onun peşinden git. Hedefleriniz asil veya sıradan olabilir. Evsiz çocuklara daha iyi bir yaşam için yardım etmek ister misiniz? İnsanlara daha fazla yiyecek veya moda seçeneği mi vermek istiyorsunuz? Amacınız ne olursa olsun, onu tanımlayın.
   • Kısa vadeli hedefler arasında "Geçen haftanın satışlarını iyileştirme" veya "Bu çeyrekte yeni bir yatırımcı edinin" olabilir. Her hafta ve her ay en az üç kısa vadeli hedef belirlemeye ve bu hedeflere ulaşmaya çalışın.
   • Kısa vadeli hedefler, alt hedefler olarak daha iyi ifade edilir, çünkü performansları daha uzun vadeli bir hedefe ulaşılmasına yol açmalıdır. Uzun vadeli başarı, kısa ve orta vadeli hedeflere tutarlı bir şekilde ulaşmaktan ibarettir.
   • Uzun vadeli hedefler, şirketiniz veya organizasyonunuz için bir misyon beyanı veya vizyon beyanı şeklinde olabilir. Örneğin, uzun vadeli bir hedef şudur: "Amsterdam'da yaşayan ve gözlüğe ihtiyacı olan herkesin onları alabilmesini sağlayın."
   • Hedeflerinizin gerçekçi, net ve yapılabilir olduğundan emin olun.
2. Hedef odaklı olun, test edin ve bir şans alın. Bir konsept kanıtlandıktan sonra, uyum sağlama zamanıdır. Ölçeklendirmeden önce basit bir iş modeliyle başlayın. Örneğin, kendi meyve sularınızı veya alkolsüz içeceklerinizi hazırladığınız bir içki dükkanı işletiyorsanız, bunları evde hazırlayın ve sahilde veya okulda satabilirsiniz. Gerçekten harika olduğunu düşündüğünüz bir evcil hayvan atıştırmalık varsa, arkadaşlarınıza ve ailenize hediye vermeye başlayın. Ürününüz veya hizmetiniz hakkında geri bildirim almak için bu erken aşamayı kullanın ve işinizi mükemmelleştirmek için bu geri bildirimi tasarım ve planlama sürecinize dahil edin.
3. Bir iş planı yapın. İş planınız, nerede olduğunuzu ve nereye gitmek istediğinizi gösteren stratejik bir belge olmalıdır. İşletmenizin geçmişini, organizasyonel çerçevesini ve hedeflerini açıklamalıdır. Bir iş planı hazırlarken misyonunuzu ve vizyonunuzu başlangıç ​​noktası olarak kullanın.Ayrıntılı plan, işin nasıl yürütüleceğine karar verirken bir kılavuz olarak kullanılmalı ve finansman ararken potansiyel yatırımcılara sunulmalıdır.
   • Misyon ifadeniz, şirketinizin veya kuruluşunuzun günlük olarak ne yaptığını açıklar. Örneğin, bir limonata şirketinin "Harika limonata yapıyoruz" şeklinde bir misyon beyanı olabilir.
   • Bir vizyon, hem şimdi hem de gelecekte daha büyük hikayede ne yapmak istediğinizi tanımlar. Örneğin, kâr amacı gütmeyen bir vizyon vizyonu, "Detroit'teki okuryazarlık oranlarını% 100'e çıkarmak istiyoruz." Yazabilir. Vizyonunuza ulaşmak için bir plan geliştirin.
   • Ürün veya hizmetiniz için hedef kitleyi belirleyin. Onları kim alacak? Onları kime satın almak istiyorsun? Ürünlerinizi yeni pazarlar için çekici kılmak için işinizi nasıl genişletebilirsiniz? Bu sorunları analiz edin ve sonuçlarınızı iş planınıza dahil edin.
   • Rakiplerinizi düşünün. Pazar payınız yükselecek mi yoksa düşecek mi? Nasıl daha fazla yükseltebilirsin? Pazarın nasıl değiştiğini belirlemek için karşılaştırılabilir şirketlerden alınan önceki verileri kullanın.
   • İş planınız pazarlama ile ilgili bir bölüm içermelidir. Ürün veya hizmetlerinizin reklamını nasıl yapıyorsunuz? Reklamlarınız kimi hedefliyor?
4. Şirketinizin yasal çerçevesini tanımlayın. Bir girişimci olarak, bir işletmenin, kar amacı gütmeyen bir kuruluşun, şahıs şirketinin veya bir limited şirketin başı olabilirsiniz. Bu resmi yapı, yasal ve vergi yükümlülüklerinizi belirler ve eyalet hükümetinize kayıtlı olmalıdır.
   • Bir şirket, hissedarların sahip olduğu hisselere sahip bir limited şirkettir. Şirket, bir yönetim kurulu tarafından yönetilmektedir. Genellikle sadece çok büyük şirketler, karmaşık bir iş yapısına sahip oldukları için şirket olarak halka açılırlar.
   • Şahıs şirketi, muhtemelen bir girişimci olarak başladığınız iş türüdür. Bu tür işler yalnızca bir kişi tarafından yönetilir ve yönetilir. Karar vermede esneklik sağlarken, işin yükümlülüklerinden ve zararlarından kişisel olarak sorumlu olduğunuz için zor olabilir.
   • Ortaklık, iki veya daha fazla tarafın güçlerini birleştirdiği ve kurumsal karlar, kararlar ve stratejiler konusunda eşit çıkarlara sahip olduğu bir iş düzenlemesidir. Yalnızca güvendiğiniz kişilerle çalıştığınızdan emin olun.
   • Bir LLC, işletmelerin ve ortaklıkların unsurlarını birleştirir. Üyeler tarafından yürütülür ve karlar doğrudan her üyeye dağıtılır.
   • Kâr amacı gütmeyen bir kuruluş, hedefleri ve kurumsal tarzda bir organizasyona sahip olmaları anlamında bir şirket gibidir, ancak vergiden muaf statüsü karşılığında bir kamu hizmeti misyonunu yerine getirirler.
   • Şirketinizi nereye kaydedebileceğinizi görmek için https://www.kvk.nl/ adresini kontrol edin. Konumunuzu seçin ve kayıt işlemine devam edin.
   • Ticaret Odasına bir Ticaret Odası numarası için başvurun.
   • Ticaret Odası numarası almak için https://www.kvk.nl/inschrijven-en-verschigen/inschrijven/?block=420437 adresine gidin.
   • İşletmeniz için en iyi yasal çerçeveyi belirlemeden önce bölgenizdeki bir şirket avukatıyla konuşun. Eğer bir gençseniz bu özellikle önemlidir, çünkü muhtemelen çoğu işletme türünü yasal olarak kuramazsınız. Bununla birlikte, yasa ülkeden ülkeye değişir, bu nedenle kararınızı vermeden önce bir uzmana (tercihen sektörünüzde deneyimi olan bir kişiye) danışın.

Bölüm 3/4: İşletmenizi kurma

1. başlangıç ​​finansmanı sağlamak. Girişimcilik faaliyetinize başlamanın en kolay yolu, kişisel bir kredi almaktır. İş planı, aile veya arkadaşların para ayarlaması için bir yatırım nedeni olmalıdır. Başarısızlık bölünmelere ve yabancılaşmaya yol açacağından, yatırımı sadece kişisel ilişkiler için teşvik etmeyin. Fikrinizi açıklayın ve neden ona yatırım yapmaları gerektiği konusunda onları heyecanlandırın.
   • Alternatif olarak, GoFundMe veya Kickstarter gibi sitelerin yardımıyla girişiminizi kitle fonlaması yapmayı deneyebilirsiniz.
2. İşletme kredisi alın. İşiniz özellikle para yoğunsa, finansman için finans kurumlarına ve yatırımcılara bakmanız gerekebilir. Girişim kapitalistlerini (yeni, denenmemiş fikirlere veya şirketlere göz atmaya istekli yatırımcılar) arayın ve yerel finans kurumlarınızla - bankalar ve kredi birlikleri - finansman alma hakkında konuşun.
   • Ticaret Odası, başarılı olmak isteyen genç girişimciler için harika bir kaynaktır. Girişimciler ve küçük işletme sahipleri için birçok kaynağı var. Bunları https://www.kvk.nl/advies-en-informatie/fanciering/fancier-de-start-van-je-bedrijf/ adresinde görüntüleyin.
   • Genç girişimciler için bir başka yararlı kaynak da Google Ventures'tir. Startup portföylerini www.gv.com/portfolio/ adresinde görüntüleyin ve sizinkine benzer bir ürün veya hizmetle ilgilenen bir yatırımcı ile iletişime geçin. Fikrinizi beğenirlerse, para kazanmanıza yardımcı olurlar.
   • Dış finansman, kişisel kredilerden veya kendi kendini finanse etmekten daha fazla nakit getirebilirken, faiz ödemeniz gerekir. Düşük bir faiz oranı ve düşük bir minimum aylık ödeme aldığınızdan emin olun.
   • Bir genç olarak, bir işletme kredisi almakta sorun yaşayabilirsiniz. Arkadaşlardan veya aileden kişisel kredilere bağlı kalmak en iyisidir. Gerçekten bir işletme kredisine ihtiyacınız varsa, krediyi birlikte imzalaması için bir ebeveyn veya vasi bulun. Bir kredi kartı alarak ve bakiyeyi düzenli olarak ödeyerek 18 yaşına geldiğinizde kredi oluşturun.
3. Bir yer seçin. İşletmeniz, ihtiyaçlarınız için yeterli alana sahip bir konumda olmalıdır. Harika uygulamalar yapan küçük bir teknoloji girişimiyseniz, mütevazı bir ofise ihtiyacınız var. Kıyafet yapıyorsanız, muhtemelen giysi, giyim ve hammadde üretmek ve depolamak için büyük bir depoya ihtiyacınız vardır.
   • Belediye ile yerel bölgelere danışın. Bazı iş türleri, evlerin veya diğer ticari gayrimenkul türlerinin yakınına yerleştirilemez.
   • Kendinize büyümek için yer açın. Bulunduğunuz yerin büyümeyi destekleyebileceğinden emin olmak için uzun vadeli stratejik planlarınızı düşünün.
   • İşletmenizin ihtiyaçlarını güvenlik, yakınlık, maruz kalma vb. Konularda düşünün.
   • Gençseniz, kiraladığınız emlak acentesinin reşit olmayanlara kiralama politikası olup olmadığını önceden sorun. Reşit olmayanlarla yapılan sözleşmeler onlar için riskli olabileceğinden, bazı acenteler reşit olmayan kişiden kiralama riskini almak istemeyebilir. Bir emlakçıdan alan kiralayamıyorsanız, başka biriyle iletişime geçin. Veya ebeveyninizin veya vasinizin alanı sizin adınıza kiralamasına ve vekiliniz olarak ödemesine izin verin.
4. Personel işe almak. İşletmeniz etkin bir şekilde başlamaya hazır olduğundan, hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı olacak personele ihtiyacınız olabilir. Aradığınız kişiyi tanıtmak için yerel gazetelerdeki ve Indeed ve Monster gibi iş ilanlarındaki reklamları kullanmayı düşünün. İlgili taraflardan, sunduğunuz pozisyon için neden iyi bir seçim olacağını açıklayan bir özgeçmiş ve motivasyon sunmalarını isteyin.
   • Birden fazla görüşme yapın. Aradığınız kriterlere uyan ilk kişiyi işe almayın. İki pozisyon doldurmak istiyorsanız en az 15 kişiyle görüşmeye çalışmalısınız.
   • Genç bir girişimciyseniz, işletmeniz için personel bulmakta sorun yaşayabilirsiniz. Gençliğiniz nedeniyle, insanlar bir işletmeyi yönetme yeteneğinizden şüphelenebilir. Ek olarak, reşit olmayanlarla yapılan sözleşmeler şüpheli yasal bölgeleri işgal eder ve potansiyel çalışanlar sizinle bir istihdam ilişkisine girmek konusunda temkinli olabilir. Nitelikli personeli çekmek için kendinize en iyi fırsatı vermek için işe almadan önce güçlü bir iş planına ve adınıza bazı küçük kazançlara (yerel ödüller, büyüyen pazar payı veya yüksek kar marjı gibi) sahip olmanız gerekir.
5. Ekipman satın alın. İhtiyaçlarınıza bağlı olarak, çok sayıda ekipmana ihtiyacınız olabilir veya ihtiyacınız olan her şeye zaten sahip olabilirsiniz. Ekipmana ihtiyacınız varsa, kiralayabilir, yeni satın alabilir veya kullanılmış satın alabilirsiniz.
   • İşletmenizin ilk yatırım maliyetlerini azaltmak için masalar, makineler veya araçlar dahil olmak üzere ekipman kiralayabilirsiniz. Bununla birlikte, işiniz büyümeye devam ederse, kendi ekipmanınızı satın almanız veya yeni satın aldığınızdan daha fazla kredi parası ödemeniz gerekecektir. Veya sözleşmenin sonunda, kira ödemelerinizi satın alma fiyatına doğru kullanarak satın alma seçeneği olan kira sözleşmelerini arayın.
   • İkinci el ekipman satın alabilirsiniz. Şirketler suya düştüğünde veya yeni ekipmana yatırım yaptığında, eski ekipmanı satışa çıkar. İşletmenize bağlı olarak, devletten fazla ekipman satın almayı düşünebilirsiniz.
   • Yeni ekipman satın alabilirsin. Bu en pahalı seçenektir, ancak ihtiyacınız olan her şeye sahip olacaksınız ve daha sonra kiralık ekipman için fazladan ödeme yapma konusunda endişelenmenize gerek kalmayacak.
   • Gençseniz, ekipman kiralamanıza yardımcı olması için bir ebeveyne veya vasiye ihtiyacınız olabilir. Bir yerden ekipman kiralamakta sorun yaşıyorsanız, başka bir yerden deneyin.
6. İhtiyacınız olan malzemeleri alın. İşletmenize bağlı olarak, çok sayıda veya yalnızca birkaç malzemeye ihtiyacınız olabilir. Hem hemen hem de uzun vadede ihtiyaç duyacağınız malzeme türlerini düşünün. Bu malzemelerin büyük üreticilerini belirleyin ve en iyi fiyat ve kalite dengesini sunanı arayın.
   • Örneğin, bir salata dükkanı açarsanız, düzenli olarak satın almanız gereken marul, havuç ve diğer sebzeler için distribütörleri belirlemeniz gerekecektir. Yerel çiftçilerle iletişime geçin ve ihtiyacınız olan malzemeleri nasıl sipariş edeceğinizi öğrenin.
7. Pazarlama ve satış planınızı uygulayın. Başladıktan sonra, iş planınızda ana hatlarıyla belirttiğiniz pazarlama ve satış planıyla başlayın. Reklam alanı satın alın, yerel işletme sahipleriyle ağ kurun ve planlandığı gibi hedef kitlenizi fethetmeye çalışın. Ardından, hangilerinin başarılı olduğunu belirlemek için pazarlama çabalarınızı izleyin. Pazarlama çabalarınızla örtüşen satışlardaki artışları veya eksiklikleri arayın. Müşterilere işletmenizi nasıl duyduklarını sorun ve yanıtlarını yazın. Daha sonra, öğrendiklerinize dikkat çekmek için öğrenilen pazarlama stratejilerini kullanabilirsiniz.
   • Her şeyden çok, iyi bir ürün veya hizmet sunmaya odaklanın. Ağızdan ağıza yönlendirmeler ücretsizdir ve daha fazla iş elde etmenin en iyi yollarından biridir.

Bölüm 4/4: İşletmenizi büyütme

1. İşletmenizi yutturun. İşletmenizi tanıtmak için hem yerel hem de çevrimiçi medyadan yararlanın. Yeni gelişmeler de dahil olmak üzere işletmeniz hakkında konuşmaya adanmış bir YouTube kanalı oluşturun. Genel olarak hedefiniz, işletmenizin markasını oluşturmak olmalıdır, bu da işletmenizin müşteriler tarafından algılanma şeklidir. Markanız sizi ve müşterilerinizi aynı paylaşılan değerler kümesi içinde birbirine bağlamalıdır.
   • Mağaza dışındaki müşterilerle veya doğrudan iş etkileşimi dışındaki etkileşimlerinizi genişletmek için çalışarak bir marka oluşturabilirsiniz. Örneğin, topluluk katılımı veya hayırseverlik eklemek markanızı oluşturmanıza yardımcı olabilir.
   • Örneğin, bir atıştırmalık işletmesi yürütüyorsanız ve yakında yeni bir atıştırmalık türü yayınlamaya başlamak istiyorsanız, yeni atıştırmalıkların ne olduğu, nasıl tadı, insanların bunun hakkında ne düşündüğü ve ilgilenen kişilerin nerede olabileceği hakkında kısa bir YouTube videosu oluşturabilirsiniz satın al.
   • Ayrıca Facebook ve Twitter gibi sosyal medyada aktif kalın. Ürün ve hizmetlerinizde promosyonların, yeni ürünlerin ve indirimlerin reklamını yapın.
   • Ek olarak, yerel gazetenizi veya TV kanalınızı arayabilir ve onları bir girişimci olarak kariyeriniz hakkında bilgilendirebilirsiniz.
   • İşletmeniz büyüdükçe, iyi reklamlar oluşturmanıza yardımcı olacak bir pazarlama ortağı ekleyebilirsiniz.
2. Kademeli olarak ölçeklendirin. Daha başarılı hale geldikçe ve tariflerinizi mükemmelleştirmeye başladıkça, işinizi ölçeklendirin. Bir içki dükkanı işletiyorsanız, şişelerinizi tüketmek için yerel işletmelerle anlaşma yaparsınız. Bir giyim hattınız varsa, giysilerinizi giymekle ilgilenen biri olup olmadığını görmek için işinizin örneklerini yerel giyim mağazalarına getirin. Ölçek büyütme şekliniz, dahil olduğunuz girişimcilik faaliyetinin türüne bağlıdır. Büyümenizi düşünün:
   • Çalışanları veya gönüllüleri işe almak
   • Özel mağazaların açılması
   • Ek fon alın
   • İlan
   • Dağıtım ağınızı genişletin
   • Yeni, ilgili hizmetler
3. Yatırıma devam edin. İşinizi geliştirmek için yeni yollar aramaktan vazgeçmeyin veya tek bir çalışma şekline takılıp kalmayın. Kazandığınız ilk geliri alın ve reklam, daha iyi ekipman veya daha fazla kaynak şeklinde işinize geri koyun.
   • Öte yandan, kazandığınız gelirinizi diğer girişimlere veya şirketlere yeniden yatırabilirsiniz.
   • Ne yaparsanız yapın, gelirinizi oyuncaklara, oyunlara, arabalara ve diğer mallara harcamayın. Paranızı dikkatli yönetin.
4. Çok çalış. Yeni bir işe başlamak, saatlerce özveri ve fedakarlık gerektirir. Ne kadar genç olduğunuza bağlı olarak, girişimcilik faaliyetinizin yanı sıra hokkabazlık yapabilirsiniz. Hangi alanı işgal ederseniz edin, sabit bir çalışma programı belirlemeli ve buna bağlı kalmalısınız.
   • Örneğin, işinizi geliştirmek için her gün 06:00 ile 08:00 arasında zaman ayırabilirsiniz.
5. Gelecek için plan yapın. Hem kendi hayatınızı hem de girişimcilik faaliyetinizin geleceğini düşünün. Her gün kendinize işinizi yönetip yaşamadığınızı ve hayatınızı en iyi şekilde yaşayıp yaşamadığınızı sorun. Her gün bugün gibi olsaydı, kümülatif etki ne olurdu? Mutlu olurmusun Eylemlerinizin uzun vadede başkaları ve çevre üzerinde olumlu bir etkisi olur mu?
   • İşinizde veya kişisel yaşamınızda bir şeylerin eksik olduğunu fark ederseniz, proaktif olun ve olumlu değişiklikler yapın. Başarının sadece çok paraya sahip olmak anlamına gelmediğini unutmayın. Aynı zamanda, kim olduğunuzdan kişisel memnuniyetiniz olduğu anlamına gelir.
6. Geçiş yapmaya hazır olun. Orijinal iş fikriniz veya organizasyonunuz iyi sonuç vermiyorsa, fişi çekmekten korkmayın. Başka bir iş biriminin veya ilgili sektörün daha umut verici olduğunu düşünüyorsanız, o sektörde yeni bir girişimde bulunabilirsiniz.
   • İş modelinizin elden geçirilmesi gerekiyorsa, odağı soda gibi şeylerden meyve sularına kaydırmak için ekibinizle birlikte çalışın.
   • İşiniz çok hızlı büyüyorsa, personeli bırakarak, verimsiz mağazaları kapatarak veya kötü ürünleri kapatarak küçültmeniz gerekebilir.
   • Dikkatli olun ve her zaman yeni fırsatlar arayın.

İpuçları

• En az dört yıl boyunca gelir verginizin doğru kaydını tutun. Federal gelir vergilerini, federal maaş ve vergi beyanlarını ve eyalet vergilerini hesaplarken bunlara ihtiyacınız var.