İçerik

• adımlar
• Yöntem 1/3: Başvuru Sahibini Değerlendirmeye Hazır Olun
• Yöntem 2/3: Görüşmeyi yürütmek
• Yöntem 3/3: Etkili Stratejileri Kullanma
• İpuçları

Röportaj için hazırlanmak gerekiyor, burada yeri doğaçlama değil. Yanlış kişiyi işe alarak, çözülmesi maliyetli olabilecek potansiyel bir sorun yaratırsınız. Bu nedenle, görüşme gereksiz olanları hemen ayıklayacak şekilde yapılmalıdır. Adayı önceden araştırarak, samimi bir ortam yaratarak ve doğru soruları sorarak adayın size uygun olup olmadığını daha doğru bir şekilde belirleyebilirsiniz. Bir röportajı nasıl başarılı bir şekilde yürüteceğinizi öğrenmek için okumaya devam edin.

adımlar

Yöntem 1/3: Başvuru Sahibini Değerlendirmeye Hazır Olun

1. 1 Adayın geçmişini önceden araştırın. Gerçeğe uygun olması gereken bilgileri içeren bir özgeçmişiniz ve motivasyon mektubunuz var. Aday ofisinize girmeden önce bile durumun böyle olup olmadığını dikkatlice kontrol edin. İş gücündeki rekabet şiddetlidir, bu nedenle birisinin özgeçmişini süsleyerek iyi bir iş bulma şansını artırmaya çalışması mümkündür. Ayrıca, bir adayın geçmişini bilmek, yalnızca genel konular hakkında konuşmanıza değil, doğrudan ve kesin sorular sormanıza da yardımcı olacaktır.
   • Adayın önceki işverenlerini arayın. Özgeçmişiniz ve motivasyon mektubunuz hakkında sorular sorun.
   • Adayı çevrimiçi olarak kontrol edin. Google'a gidin ve profili açıksa LinkedIn'i kontrol edin.
   • Bir adayla ortak tanıdıklarınız varsa, iş biyografisini gelişigüzel bir şekilde sorun.
   • Adayın daha önce çalıştığı şirketleri keşfedin. Çok şey öğrenmenize yardımcı olacaktır.
2. 2 Bir adayda tam olarak ne aradığınız konusunda net olmanız önemlidir. Mülakat, adayın kişiliği hakkında daha fazla bilgi edinmek ve şirketin işine uygun olup olmayacağını belirlemek için yapılır. Bu, onun hakkında kağıda yazdıklarının ötesinde bir şeyler öğrenme şansınız. Kabaca aynı eğitim düzeyine ve iş deneyimine sahip beş adayla görüşmeniz gerekebilir, bu nedenle hangi çalışana ihtiyacınız olduğunu düşünmek için zamanınız var. Başarılı çalışmanın anahtarı hangi nitelikler olacak? Bu kişiyi diğerlerinden ayıran ne olacak?
   • "Yeni bölgeleri keşfedecek" karakterli birini mi arıyorsunuz? Görevlerini tam olarak yerine getirecek ciddi ve sorumlu bir çalışana mı ihtiyacınız var? Ne tür bir adayla ilgilendiğinizi belirleyin.
   • Geniş fikirli bir çalışana mı yoksa daha detay odaklı birine mi ihtiyacınız var?
   • Daha önce bu yerde çalışmış olanları düşünün. Ne işe yaradı? Bir şeyler yanlış gitti?
   • Unutmayın, sempati, bir kişiyi işe almanın nedeni değildir; ayrıca kişinin işini iyi yapabileceğinden emin olmanız gerekir. Birçok insan harika bir ilk izlenim bırakıyor, ancak çalışanlar olarak hayal kırıklığı yaratıyorlar.

Yöntem 2/3: Görüşmeyi yürütmek

1. 1 Birkaç genel soruyla başlayın. Kendinizi tanıttıktan ve nezaket konuşmasını tamamladıktan sonra, özgeçmiş ve motivasyon mektubunda verilen bilgileri doğrulamak için adaya birkaç genel soru sorun. Bu, hem sizin hem de adayın daha zor sorulara uyum sağlamasına ve hazırlanmasına yardımcı olacaktır. Adayın cevaplarının onlar hakkında öğrendiklerinizle örtüştüğünden emin olun.
   • Adayın son işte kaç yıl çalıştığını ve ayrılma sebebinin ne olduğunu sorun.
   • Adaydan önceki işini tanımlamasını isteyin.
   • Adaya, önceki iş deneyimlerinin ilgilendikleri işte nasıl faydalı olduğunu sorun.
2. 2 Belirli durumlarda davranış hakkında birkaç soru sorun. Adaydan, ilgilendiğiniz beceri ve yeteneklerin sorunları çözmelerine nasıl yardımcı olduğunu paylaşmasını isteyin. Örnekler vermesine izin verin. Bu soruların cevapları, bir kişinin özellikleri ve becerileri hakkında çok şey öğrenmenize yardımcı olacaktır. Ayrıca, cevaplar belirli durumlara dayandığından adaylar davranışla ilgili sorulara doğru yanıt verme eğilimindedir.
   • Belirli beceriler hakkında sorular sorun. Örneğin, şunu sorun: "Lütfen bize yaratıcı bir yaklaşımın bir pazarlama sorununu çözmenize yardımcı olduğu bir durumu anlatın." Sadece "Yaratıcı mısınız?" diye sorarsanız, büyük olasılıkla ilgilendiğiniz bilgiyi alamayacaksınız.
   • Davranışsal sorular, bir adayın kişiliği hakkında çok şey öğrenmenize de yardımcı olabilir. Adayın ahlaki bir ikilemle karşı karşıya kaldığı bir zamandan bahsetmek isterseniz, çok ilginç bir şey öğrenebilirsiniz.
3. 3 Adayı bir çıkmaza sokun. Bazı profesyoneller, mülakat sırasında adaya rahatsız edici sorular sormaktan hoşlanır, adayın stresle nasıl başa çıktığını bulmaya yardımcı olur. İşyerinde bu tür stresli durumlar mümkünse, bir kişinin başarısız olabileceğini hemen öğrenmek daha iyidir.
   • "Seni neden işe almamız gerektiğini düşünüyorsun?" bu türden klasik bir sorudur. Pek çok aday yanıtlarını önceden hazırlar, bu yüzden zor olabilir, örneğin, "Yani... Görüyorum ki, basın bülteni yazma konusunda hiç deneyiminiz yok. Ve neden halk için uygun olduğunuzu düşünüyorsunuz? ilişkiler?"
   • Bir adayın önceki işini neden bıraktığına dair sorular, onlara kendilerini kanıtlama veya biraz baskı altında uykuya dalma şansı da verir.
   • "Bir meslektaşınızın etik olmayan davranışlarına tanık olsaydınız ne yapardınız?" gibi uygunsuz varsayımsal sorular. yardımcı da olabilir.
4. 4 Adayın bazı soruları kendisine sormasına izin verin. Birçok kişi görüşmeci için soru listeleri hazırlar, bu nedenle cevaplar vermeye hazır olun. Aday "soru yok" derse, bu onu ortaya çıkarır. Burada şu soruyu sorabilirsiniz: Bu kişi gerçekten şirketimizde çalışmak istiyor mu?
   • Adaya doğru bilgi vermeye hazır olun. Çalışma saatleri, sosyal haklar, maaş, özel sorumluluklar vb. Cevaplarınızı önceden hazırlayın, "bunu sonra konuşuruz" gibi de olsa.
   • Bir aday “şansım nedir?” gibi bir soru sorarsa, ona iş teklif edeceğinizden %99 eminseniz yanıltıcı cevap vermeyin.
5. 5 Adaya sonraki adımlar hakkında bilgi verin. Durumunuza bağlı olarak birkaç gün veya birkaç hafta içinde sizinle iletişime geçeceğinizi söyleyin. Adaya ziyaret için teşekkür edin, ayağa kalkın ve elini sıkın. Bu görüşmenin bittiğinin sinyalini verecektir.

Yöntem 3/3: Etkili Stratejileri Kullanma

1. 1 Her şey yasal olmalı. Bir adayın cinsiyeti, ten rengi, dini, yaşı, hamileliği, engelliliği, uyruğu vb. - gelişmiş ülkelerde yasadışı. Böyle bir şey hakkında bilgi almak için soru sormayın. İşte görüşmecilerin sormamaları gerektiği halde sorduğu birkaç soru:
   • Bir kadına hamile olup olmadığını ve önümüzdeki birkaç yıl içinde bir aile kurmayı planlayıp planlamadığını soramazsınız.
   • Adaya kiliseye gidip gitmediğini ve neye inandığını sormayın.
   • Adaya yaşını sormayın.
   • Adayın iş performansını etkileyecek herhangi bir sağlık sorunu olup olmadığını sormayın.
2. 2 Çok fazla konuşmayın. Mülakat boyunca kendinizden veya firmadan bahsederseniz aday tek kelime edemez. Size mülakat iyi geçmiş gibi gelebilir ve sonra aday hakkında hiçbir şey öğrenmediğinizi fark edersiniz. Yol gösterici sorular sorun ve adayın daha çok konuşmasına izin verin.
3. 3 Samimi ve hoş bir atmosfer yaratın. Bu, aday hakkında daha fazla bilgi sağlayacaktır. Sert bir yaklaşım, adayın küçülmesine ve soruları çok dikkatli yanıtlamasına neden olabilir. Gülümseyin, başını sallayın, samimiyet ve sempati gösterin, aday utanmış veya yanılmışsa, geri tepmeyin ve kaşlarını çatmayın.
4. 4 Firmanızı onurlu bir şekilde temsil edin. Unutmayın, siz bir teklifte bulunduktan sonra kabul edip etmemeye aday karar verir. Şirket iyi bir izlenim bırakmıyorsa, adayın kendisi sizin büyük bir patron olmayacağınızı düşünüyorsa, aday aynı fikirde olmayabilir. Tüm kartlar elinizde değil, bu yüzden çok agresif oynamayın.
5. 5 Not alın ve cevaplarınızı tekrar kontrol edin. Görüşme sırasında önemli bilgileri not edin, böylece daha sonra tekrar kontrol edebilirsiniz. Aday daha önceki bir işyerinde büyük bir projenin detaylarını anlatıyorsa arayıp her şeyi kontrol edebilirsiniz bundan bir zarar gelmez.

İpuçları

• Bazı insanlar iyi bir ilk izlenime sahip değildir. Aday sessiz ve çekingen biri olarak karşımıza çıkıyorsa, kendine güvenmesini ve açık olmasını sağlayacak sorular sorun - bu kişi en zeki ve nitelikli kişi olabilir. Çok çekici biriyle uğraşıyorsanız, sizi şakalar ve anekdotlarla sürüklemesine izin vermeyin - belirli çalışma durumları ve sorunları hakkında konuşmasına izin verin.